「リーダーが「いい人」すぎても逆効果…チームの「心理的安全性」を損なう「3つの落とし穴」(斉藤 徹)」
リーダーにとって、もっとも重要な能力は何だと思うだろうか? 「強さ」でも、「厳しさ」でも、「頭のよさ」でもない。近年、ビジネスの世界で重要視されているのは、場の「心理的安全性」をつくる能力である。前編記事〈リーダーは強くなくていい…チームの「心理的安全性」をつくる「7つの行動」〉に続く本稿では、起業家・経営学者で、著書『だから僕たちは、組織を変えていける』を出版した斉藤徹氏に、心理的安全性をつくるうえで陥りやすい、「3つの落とし穴」について解説していただいた。
コンテンツ文字数:0 文字
見出し数(H2/H3タグ):0 個
閲覧数:83 件
2022-03-28 11:02:53