「JR九州、危機を乗り越えるリーダーシップVol.3　多角化戦略が導いた成長する組織 」

第1「脱・国鉄の組織変革」、第2回「新規事業に挑む」では288億もの営業損失を抱え、危機に陥ったJR九州が多角化という手法で経営を立て直してきた様子を見てきました。第3回では、いよいよ本業の鉄道事業において行った大改革を取り上げます。そこから我々…

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2021-09-07 08:01:44

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