宇宙兄弟とFFS理論が教えてくれるあなたの知らないあなたの強み【自己診断ID付き】 | 古野俊幸 |本 | 通販 | Amazon

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2020-06-11 12:48:52

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FFS理論・自己診断
宇宙兄弟の25人をFFS理論で紹介
FFS理論の考え方
1章自己理解あなたの強みの活かし方
・日本人の6割は「最初の一歩」が踏み出せない ――「保全性」と日本人
・「準備ばかりして行動できない」を抜け出すには ――「保全性」の強み
・同僚の足をひっぱりたくなるのはなぜか? ――「保全性」同士の関係
・タイプ別に考える、「人生の目標」の探し方 ――「受容性」のモチベーション
・「決められない」のは立派な個性であり武器である ――「受容性」の強み
2章他者理解上司を味方につける方法
・「無茶振り、丸投げ上司」に出合ってしまった! ――「拡散・上司」×「保全・部下」
・もし「興味ないんで」としれっと言い放たれたら ――「保全・上司」×「拡散・部下」
・「無愛想で怖い上司」敵か味方かの見分け方 ――「凝縮・上司」×「受容・部下」
・「冷たい上司」とストレスなく付き合うには ――「弁別・上司」×「受容・部下」
・「リスクを取らない上司」をどう動かすか ――「保全・上司」の動かし方
3章組織理解目指すべきリーダー像
・リーダーは強くないとダメなのか? ――「受容・保全」リーダー
・「お前、もういいよ」とつい言っていませんか ――「凝縮性」リーダー
・「いい人と思われたい」気持ちが殺すもの ――「受容性」リーダー
・リーダーらしい自信を持ちたい、でもどうすれば? ――「保全性」「拡散性」リーダー
・あなたが目指すべきは「猛獣使い」かもしれない ―― 「受容・保全」リーダー
・どうして弁別性のリーダーは登場しないのか?
コルク代表佐渡島庸平氏寄稿
『宇宙兄弟』にスーパーマンは出てこない

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目次

FFS理論・自己診断

宇宙兄弟の25人をFFS理論で紹介

FFS理論の考え方

1章自己理解あなたの強みの活かし方

・日本人の6割は「最初の一歩」が踏み出せない ――「保全性」と日本人

・「準備ばかりして行動できない」を抜け出すには ――「保全性」の強み

・同僚の足をひっぱりたくなるのはなぜか? ――「保全性」同士の関係

・タイプ別に考える、「人生の目標」の探し方 ――「受容性」のモチベーション

・「決められない」のは立派な個性であり武器である ――「受容性」の強み

2章他者理解上司を味方につける方法

・「無茶振り、丸投げ上司」に出合ってしまった! ――「拡散・上司」×「保全・部下」

・もし「興味ないんで」としれっと言い放たれたら ――「保全・上司」×「拡散・部下」

・「無愛想で怖い上司」敵か味方かの見分け方 ――「凝縮・上司」×「受容・部下」

・「冷たい上司」とストレスなく付き合うには ――「弁別・上司」×「受容・部下」

・「リスクを取らない上司」をどう動かすか ――「保全・上司」の動かし方

3章組織理解目指すべきリーダー像

・リーダーは強くないとダメなのか? ――「受容・保全」リーダー

・「お前、もういいよ」とつい言っていませんか ――「凝縮性」リーダー

・「いい人と思われたい」気持ちが殺すもの ――「受容性」リーダー

・リーダーらしい自信を持ちたい、でもどうすれば? ――「保全性」「拡散性」リーダー

・あなたが目指すべきは「猛獣使い」かもしれない ―― 「受容・保全」リーダー

・どうして弁別性のリーダーは登場しないのか?

コルク代表佐渡島庸平氏寄稿

『宇宙兄弟』にスーパーマンは出てこない

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目次

FFS理論・自己診断

宇宙兄弟の25人をFFS理論で紹介

FFS理論の考え方

1章 自己理解 あなたの強みの活かし方

・日本人の6割は「最初の一歩」が踏み出せない ――「保全性」と日本人

・「準備ばかりして行動できない」を抜け出すには ――「保全性」の強み

・同僚の足をひっぱりたくなるのはなぜか? ――「保全性」同士の関係

・タイプ別に考える、「人生の目標」の探し方 ――「受容性」のモチベーション

・「決められない」のは立派な個性であり武器である ――「受容性」の強み

2章 他者理解 上司を味方につける方法

・「無茶振り、丸投げ上司」に出合ってしまった! ――「拡散・上司」×「保全・部下」

・もし「興味ないんで」としれっと言い放たれたら ――「保全・上司」×「拡散・部下」

・「無愛想で怖い上司」敵か味方かの見分け方 ――「凝縮・上司」×「受容・部下」

・「冷たい上司」とストレスなく付き合うには ――「弁別・上司」×「受容・部下」

・「リスクを取らない上司」をどう動かすか ――「保全・上司」の動かし方

3章 組織理解 目指すべきリーダー像

・リーダーは強くないとダメなのか? ――「受容・保全」リーダー

・「お前、もういいよ」とつい言っていませんか ――「凝縮性」リーダー

・「いい人と思われたい」気持ちが殺すもの ――「受容性」リーダー

・リーダーらしい自信を持ちたい、でもどうすれば? ――「保全性」「拡散性」リーダー

・あなたが目指すべきは「猛獣使い」かもしれない ―― 「受容・保全」リーダー

・どうして弁別性のリーダーは登場しないのか?

コルク代表 佐渡島 庸平氏寄稿

『宇宙兄弟』にスーパーマンは出てこない

「宇宙兄弟とFFS理論が教えてくれるあなたの知らないあなたの強み【自己診断ID付き】 | 古野俊幸 |本 | 通販 | Amazon」

1章自己理解あなたの強みの活かし方

2章他者理解上司を味方につける方法

3章組織理解目指すべきリーダー像

コルク代表佐渡島庸平氏寄稿